王忠会长在讲话中首先回顾了建立全国联席会的过程以及联席会建立后的重要活动与作用。其次讲到联席会机制的成功经验与体会。
一、回顾联席会发展过程及其作用
2010年9月在上海召开第一次联席会，并确立联席会运作机制、服务宗旨、议事规则，至今已运转六个年头，六年坚持每年举办一次例会，到2015年已先后由上海、西安、深圳、北京、厦门和天津市协会成功承办，参加的协会由17家增加到44家，汇集历次大会经验介绍材料30多份，收集有关领导讲话50多篇，联席会积极发挥探讨行业发展中遇到各类共性问题。把会上反映的主要问题和建议意见，及时向国家有关部门报告，对行业发展具有较强的引导推动作用。
二、建立联席会的成功经验及体会
（一）联席会机制定位明确。联席会是一种交流平台，不是一级管理机构。协会之间一律平等，没有隶属关系，不存在谁领导谁。联络员对各地方协会只有协调服务。办会与参会完全自愿，没有强制性。参与联席会活动的地方协会费用自理。
（二）联络员以身作则，认真负责，尽职尽责。特别是浙江省汽车租赁协会冯瑞林老会长，年岁高，老骥伏枥，壮心不已。以其丰富的工作阅历，高度的负责精神，严实的工作作风，密切关注国内外行业发展趋势，认真组织联络员研讨行业发展建设有关问题，并主动协调协助承办联席会的地方协会审议文稿、研究会议议程及时间安排等各项具体工作，为我们联络员组成人员树立了榜样，赢得了各位联络员敬佩，也得到了上级管理部门和各地方协会的尊重与支持，促进了联络员工作开展，推动了联席会机制有效实施。
（三）举办联席会的地方协会遵循所在地区办会的有关规定，并争取支持。各申请举办联席会的地方协会都能遵循所在地区办会规定、要求，并主动与属地管理部门取得联系，争取给予支持。有条件的协会还主动与国家部委办及有关部门进行沟通汇报，争取取得到国家部委办有关部门支持指导，以提升会议层次和质量。为此，在连续6年举行联席活动过程中，参会人员达近千人，但从未发生任何违反纪律、规定的问题。足以证明我们联席会机制符合行业发展新形势，对行业发展具有较强的引导推动作用。
（四）发扬光大，做好联络员的传承工作。光阴似箭，日月如梭。2015年上海协会换届、2016年浙江省协会、北京协会也都相继进入换届期，三个联络员单位的主要负责人相继更替。为此，做好联络员传承工作十分重要。联络员单位原负责人应做好工作交接，新任负责人要继承和发扬老联络员的负责精神，积极改革创新完善联席会机制，进一步为行业建设发展做出新贡献！
